Management Des Projets IT

Accompagner Nos Clients Sur L'ensemble Du Cycle De Vie D'un Projet

Le groupe Interface a pour fondement principal la satisfaction des besoins de ses clients les plus exigeants en solutions performantes, complexes et fiables, tant en termes de qualité que de maîtrise des délais et des coûts. Ses équipes d'experts, déterminés et passionnés, interviennent sur des missions à haute valeur ajoutée chez les clients Grands Comptes pour adresser les problématiques de haute technicité liées aux Systèmes d'Information et à leur évolution. Un tel niveau d'expertise et de technicité permet aux entreprises du groupe d'être retenues dans le cadre de gros appels d'offres par des clients grands comptes.

En se positionnant depuis sa création comme un véritable partenaire d'expertise et non comme un simple prestataire, Interface est un cabinet de conseil opérationnel, spécialisé dans le management de projets informatiques et qui accompagne ses Clients sur l'ensemble du cycle de vie d'un projet en s'adaptant à leurs différentes méthodologies (Cycle en V, Agile, CMMi, ISO...).

Les experts d'Interface interviennent sur les phases suivantes :
  • Recueil du besoin (animation d'ateliers, formalisations des expressions de besoins...)
  • Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles (ou users stories en méthode agile)
  • Préparation et suivi de la recette fonctionnelle
  • Coordination et suivi des équipes IT
  • Conduite du Changement, formation et support métier
Par ailleurs, en matière de pilotage de projets et programmes transverses mettant en jeu de multiples acteurs, l'expertise d'Interface porte notamment sur la mise en place et l'animation de dispositifs de Project Management Office (PMO).
  • Accompagnement au pilotage de programme
  • Mise en place de cellule PMO
  • Amélioration des processus de gouvernance Projet

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